Pilotażowy program czterodniowego tygodnia pracy

Rok po uruchomieniu pilotażowego programu testującego czterodniowy tydzień pracy w firmach w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie, średni czas pracy pracowników nadal spadał, ponieważ firmy znajdowały kolejne sposoby na zaoszczędzenie czasu.

Nowe badanie zostało przeprowadzone przez 4 Day Week Global, organizację non-profit, która koordynowała projekt, śledziła zdrowie, dobre samopoczucie i wyniki biznesowe 41 firm, które w zeszłym roku przyjęły krótsze godziny pracy. Raport wykazał, że rok po rozpoczęciu testów, prowadzonych przez sześć miesięcy, średni tydzień pracy pracowników spadł do mniej niż 33 godzin z 38 godzin, co jest dużym krokiem w kierunku celu 32 godzin, które składają się na tydzień pracy uwzględniający cztery ośmiogodzinne dni.

Jak oszczędzić czas pracy

Naukowcy przypisują dalszą redukcję godzin firmom, które znalazły więcej sposobów na zwiększenie wydajności. Oszczędność czasu wynikała z planowania mniejszej liczby spotkań, usprawnienia komunikacji i zapewnienia większej ilości czasu na skupienie się, aby ograniczyć rozpraszanie uwagi.

Badanie sugeruje, że korzyści płynące z przejścia na czterodniowy tydzień pracy mogą trwać i z czasem rosnąć, a nie zanikać.

„Często słyszymy obawy, że nie ma możliwości, aby wyniki naszych sześciomiesięcznych testów zostały utrzymane, ponieważ nowość w końcu musi się zużyć, ale oto jesteśmy rok później, a korzyści tylko rosną” – powiedział w raporcie Dale Whelehan, dyrektor generalny 4 Day Week Global. „To bardzo obiecujące dla trwałości tego modelu”.